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中国硅藻泥行业自律倡议书

时间:2010-10-22 13:31来源:未知 作者:admin 点击:
10月15日,2010年第五届中国(上海)生态环境健康功能材料及其制品产业发展论坛,本届论坛的主题是发展生态环保产业、实现健康舒适人居,将侧重于近年市场发展较快的硅藻土健康壁材的探讨。期间由中国建筑材料联合会生态环境建材分会提议,由中国建筑材料联合
  

10月15日,2010年第五届中国(上海)生态环境健康功能材料及其制品产业发展论坛,本届论坛的主题是“发展生态环保产业、实现健康舒适人居”,将侧重于近年市场发展较快的硅藻土健康壁材的探讨。期间由中国建筑材料联合会生态环境建材分会提议,由中国建筑材料联合会生态环境建材分会讨论通过,并由参加会议的各企业法人代表(或授权代表)签署行业自律倡议书。会后,各家企业参与此次签署中国硅藻泥行业自律倡议书的论坛。
目的就是规范行业,规范行业是为了发展,还有一个,通过我们大家,通过我们在座这几个,在国内具有影响力的企业,在国内形成一个榜样,形成一个示范,这样更好的把这个行业推动向健康方向发展,我们刚才下面讨论的就是这个行业如何发展,就是需要我们内部行业形成一致的声音,对外形成一致的声音,对内我们也是一家人,一个行业就是一家人,共同发展,站在这个角度上,目标是服务于社会,服务于老百姓,企业的目的是追踪利用,任何一个地方都不可避免的,但是我们是合理的,我们是科学的,我们是物有所值的去做这个。
感觉生态环境分会搞得这次活动非常的好,我们也都做了大量的工作,上次去长春开那个会的事,也是我提出来的一个建议,我说硅藻泥行业现在是一个处在企业成长期这么一个行业,就是五六年的发展过程,有这么一个发展过程,现在我们行业敌人是谁呢?是室内污染,最大的是室内污染,我们硅藻泥为了克服室内污染“核武器”,大家怎么能够把这个“核武器”利用好,就是每个企业自己的核心竞争,核心竞争是什么呢,最最重要的就是产品,我做这几个产品,我做这个硅藻泥,我们宣传的东西和做的东西要做的基本一致,这个是特别重要的,另外呢就是在行业的地位,现在加入了建材公会,环保建设公会,在行业里都是曲折的也比较好的地位,就是一个制高点,如果说在全国行业协会里面没有地位,好象会员都不是,我想竞争起来可能就没有一个好的平台,再一个最关键的是品牌,因为现在过去那种搞企业的方式,最早的方式就是搞批发,我们的品牌大家都买,现在品牌如何能做到让消费者,比如说家里装修房子,装修的时候去买了点室内材料,买什么呢?首先能让他想到硅藻,这就是说咱们行业内部的要把这个行业自立好,自立好是什么呢?刚才我非常赞同上海室内环境净化协会秘书长他的讲话,他打评价,评价是什么呢?也不是说我们要搞什么乳胶漆涂料的行业咱们要跟他们打,也不是跟这个,而是跟室内环境污染这一块咱们要抱成团,人家企业的竞争不是你死我活,不是拳击比赛,拳击比赛必须把你打死我才是胜利的,我们企业的竞争,产品的竞争是竞争比赛,竞争比赛是什么呢?只要我比别人快一步,我在市场定位上,有的可能定位是高端,像我们“兰舍”定位市场的,我们中期做到一个,我们的目标客户中高档就可以了,暂时还不是说这种一般普通的,因为是这个行业,现在一般价格比较高,但是咱们的发展趋势,咱们企业的增长咱们要高端的产品和中档的产品结合起来,打一个组合条,就是说我感觉第一天搞得这个非常有意义,在企业刚刚,现在在全国来讲硅藻泥出来市场的导入期,在这个导入期上我们应该及时的,因为现在市场还不是很理想,有的行业互相诋毁,拍个照片弄一下,互相诋毁,有的是事实,有的可能是胡编乱造的,包括家电还有服装行业都是很多的,包括像食品行业更严重,突然搞的是一片的,企业能搞黄了,现在我感觉整个硅藻泥行业,目前这些家,还有些认识的,包括老板都比较好的,既然能出来做这个行业,就是这个行业相对来讲有一定利润,另外呢他还想为社会做点事,有很多事比这个赚钱,包括我们就是这么想的,再一个呢吉林省就几家企业,“长白山的雨露”咱们在这里首先都做好,起好带头作用,就这么多。
我们公司也是借助了协会这个平台,刚才冀博士也讲了,我们也非常赞同冀博士和张立功先生讲的这些对硅藻行业发展和自律,和咱们行业刚才定的自律行为的一种,我们非常赞同这么一种观点,大津公司开创以来,就是说从2003年开创以来,许多的硅藻企业也良莠不齐相继跟着起来了,在这几年的发展过程中,我们行业内部中间,有一些恶性的竞争,这也不排除,我们硅藻泥行业实际上是刚才张立功先生讲的非常好,我们行业最大的竞争对手还是空气污染,我们公司出做这个事情,当初开创这个行业也是为社会做出这一点点贡献,就是说为社会做出一种净化空气这么一点事情,这也是我们公司的领导和全体员工一种核心的精神。
  【新浪家居】:那么您对于硅藻泥未来发展是怎么看待的?
  【张爱丽】:硅藻泥这个行业实际上在日本已经发展了20多年了,所以在我们国家也是近几年才兴起的,这个行业的发展是因为他环保,我们提倡的是生态环保,并且现在目前我们国家也非常重视,大津公司去年也是得到了获得我们国家的政府项目资金的支持,所以从这件事情,也看我们国家对行业发展这么一种信心,我们也看到了,所以我们在座的企业也应该对政府有信心,我们国家我们政府一直在奔着这个方向给我们的企业增加一些力量,增加一些信心,增加一些支持。
【刘畅】:我觉得首先要感谢中国建筑总院,中国建筑材料联合会,生态环境分会搞得这个平台,组织的这次倡议活动,就像张董事长说的,行业自律张董我们家装在临江的会上,加上我们王秘书长加上冀博士,共同研究要搞一个这样自律的活动,我觉得现在不管是什么行业,都有一个像张董事长说的,有个前提导入的这样一些企业,或者这些公司,先做的一些品牌,或者先做的一些产品,受到市场的一些我讲的算是一个热点,剩下相对有一些是中国人仿造能力比价强,仿造能力强的企业它搞一些产品,有的一些前期的产品是一些不是非常达标的,不是一些非常合格的,然后再就是加上网上的有一些招商加盟的这样的活动,有一些都是虚假的一些东西,他就借助这些热点这些产品然后再网上搞一些相应的宣传一些招商的活动,这样对我们整个硅藻泥行业也受到了很大的打击,他在网上搞一些宣传,搞一些招商,它就利用无门槛低价格这样的一些,再搞一些虚假的宣传,一个通过网络有一些通过媒体搞一些虚假宣传,对我们整个现在想要达到的现在行业的目的可能受了一个很大的冲击,这样搞的话实际上就是说把我们现在的思路就有点搞乱了,我们想搞中高档的这样消费群体来接受这样的产品,他现在就把这个价格搞得很是混乱,通过这次活动,我们现在这些行业,我们这些企业先搞一些自律活动,然后再冀博士或者我们生态联合会的组织下,我们看看能不能把不达标的,不合格的这样一些离轨能不能抓出来,然后怎么把它杜绝到我们协会之外,我们搞一个通过自律活动把我们自己先组织好,想一个方案把它做好,像我们后起之秀我们要紧紧团结在大津最早的第一家硅藻泥,加上我们蓝水的张董事长,加上廊坊的高总,再加上我们临江天元的庄总咱们组织在一起,怎么能把这些后起之秀团结在你们周围,怎么样能把这个工作做好,我觉得我们自己先组织好,最后我就引用刚才上海市室内空气净化协会王秘书长说的一句话,引用韩正市长的一句话,就是要发展产业、服务企业、规范行业这样的平台之下,我们共同努力,把这个行业做好。
【高洪】:我非常同意在座的老总包括领导所谈的意义,就像我讲的这个意义对于规范这个行业附近每个企业的发展都是有很正面的积极意义,借这个场合我想谈的就是,我们透过表面的几个,作为我们行业的自律,我想在背后应该遵从,我想光通过一纸所谓自律的协议,不把这个事定太高,通过这个协议也不可能彻底的解决这个行业的混乱问题,背后我想它的更深层意义在于,第一我们行业的在各个企业的定位,做这个行我花了很多时间来做这方面的研究,刚才冀老师您说的这个,事实上我们整个市场最大的潜力这块在哪也有了清晰的解释,我们面临的第一个问题是什么呢?现在硅藻泥的市场,由于这个产品的耗材很大,几乎就这两个,这就让它的整体成本降下来,如果整体成本降不下来的话,会把这个行业建筑在一个小部门,那么在挤入这个行业的门槛不够低的话,或者说没有门槛,或者有些做艺术的厂家,打个电话弄一点土,搅合一下味道也差不多,因为我是在北京有一个朋友他就这么干的,就很简单,你说他这个价位他可以降到匪夷所思的地步,多低就可以,他的成本摆在这个地方,但是这个最终这种企业是不可能成为主流,他会把一个企业做的很乱,那么这种情况下,我说咱们的定位,如果说我们的产品,我们有详细的准确的市场把握和定位的话,当然说如果说这个行业我们现在暂时可以把它叫硅藻泥行业,但是我们的视野放的更广阔一点,硅藻类的生产力再好一点,因为在这方面我们做的产品差别化,现在我们做硅藻粉的产品,这一年我想冀老师也肯定知道,我们做了一大堆的改变工作,非常多,现在我们可以把这个产品做到一公斤做到八平米,我们八平米的指标完全可以达到硅藻泥的指标,甚至有的指标比硅藻泥还要好,就是能仿效耗量一下把成本降下来,我们可以做到现在在北京的市场,我们可以最低一款的家装定位是88块钱一公斤,这个产品一定不要跟硅藻泥定位的,我们是要拿高档乳胶漆市场份额的,并且这个过程里面我们很快就要做(19:35),我们考虑了操作模式,我们暂时停了,因为我们现在拿这个产品做市场了以后,第一个是对他的品牌去供应更高的品牌,这个效果做的不错,18号会去安排样板间,样板间一旦铺装通过的话,在全国会有100个,科宝博洛尼这一块应该是在家装行业做的最好,在行业内是公认的,通过这个东西做起来。只要做进去,跟他们谈的时候,我们发现我们的竞争对手在国内跟硅藻泥没有什么关系,第二个,我们硅藻泥的这个产品,我的看法,实际上硅藻泥的定位让一大批所谓的高端产品,让后期加盟的,可以做中端,这个实际上会有价格的差异,但是如果说每一个层面都可以保持一个竞争点的话,这是不错的。但是硅藻泥的这个市场,实际上我也是做硅藻泥,但是我感觉底气不足的是什么,你让我做高价我没有这个底气,因为我们做产品我们知道,后来我们价格可能不太标准,王秘书长知道,我们是在把硅藻泥盐分类了,这个产品我们定位的时间,我的定位是260到900,增长的硅藻泥我就让他看,不影响硅藻泥的产量,并且我说260到900呢,900实际上是一个标志性的价格,并不是我们的最大目标,我们也希望用这种硅藻泥以前,硅藻泥以前在日本是伴随着一个做法,这个标准出来了以后,日本的硅藻泥市场有一次洗牌的过程,上次在临江的时候我看王总的演讲从100多家减到88家,在短短的时间内,为什么会减呢,实际上这个就是它的操作达到标准以后,有很多硅藻泥企业达不到标准了,他在日本列为是建筑是建材,它没有必要给公众展示它的成分,机能上还是很好的,如果这个从整体上把控的话,是要跟市场搭的,我们做的市场差异化一个是低一个是硅藻泥盐是高,在中间就是我们硅藻泥的测试,从整体协会后期我们更多做一些这方面的一个细节的研发,整体把握好,出台一些相关的政策,或者是说一些办法,这就是我的演讲。
【高洪】:品牌化是这样,公司这块我们这个品牌主要还是做硅藻粉,另外我们代理的就是日本的“亚芙莱迪”,这个品牌是不能改的,没有办法,并且他现在卖的所有的产品都有原产地说明书的。
【庄广明】:我作为一个硅藻泥,也就是硅藻土,就是硅藻泥就是硅藻土做的,我作为硅藻土生产厂家的话,硅藻土本身具有多功能的效果,用在环保建材方面通过协会也认识了很多老板,所以我想就是说我本身产硅藻土的,想把它的价格产生最大的利益化,造出最高的附加值,所以说,我想这个行业在全国当中,也就是说几乎做到宣传,或者早期生产,或者现在新上的企业,大家都看到这个是个热点,热点的话难免市场会做的混乱,我想就是说,做我这个硅藻土的话,他是应该说在亚洲,我们硅藻土的储量是在长白山一带储量最好的最大的,所以现在我们要把这个行业一定要通过这个协会,搞这个联盟建设协会齐心合力把这个项目做起来,做起来首先要做的企业一定要闯出一个牌子,牌子又要有标准,不要说谁都能做,做的质量我想从原材料上我想配合他们企业要把这个做好,就是说这个本身里面的含量跟他的组成部分是我们能控制住的,假如说生产厂家出去销售的话,我们不把好第一关的话,下面的产品很难做,我自己的想法就是说,把原材料首先具备这些不合格的,或者我们要分成类,中高低就是说现在就是说拿到市场以后,一定要产生我们硅藻土的作用,不是说在把讲来讲去最后到市场以后通通一个牌子,通通一个效果国家有些监察部门或者是制订什么标准,这都是我要谈论的这些事,最起码做这个行业要从自身做起,要把这个行业研发质量,把品牌打出去,再混乱的市场,你可能不具备这个功能,不具备这个效果也不会受到人的认可,肯定要有一个品牌能够站的住脚,我觉得市场再乱对我们行业也没有什么大的影响。

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